Einsatzbeispiele

Die folgenden Projektthemen sind beispielhaft. Wir entwerfen natürlich im Einzelfall einen Lösungsvorschlag, der auf Ihre konkreten Anforderungen abgestimmt ist.

  • Aufbau oder Optimierung von Planung, Budgetierung, Reporting und Forecasting inklusive IT-Lösung
  • Gestaltung einer vollintegrierten Leistungs- und Ergebnisrechnung mit IT-Umsetzung
  • Aufbau eines Business Intelligence-Systems auf Basis relationaler und multidimensionaler Datenbanken
  • Entwicklung eines Kennzahlensystems für Selbststeuerung und Qualitätsmanagement mit Realisierung der IT
  • Konzeption eines Vertriebs- und Kundeninformationssystems inklusive IT-Umsetzung
  • Implementierung einer integrierten Finanz-, Bilanz-, Cash-Flow- und Liquiditätssteuerung
  • Entwicklung eines Fachinformationssystems, z.B. für den HR-/Personalbereich
  • Aufbau einer zeitnahen Prozesssteuerung, z.B. in Logistik oder Produktion
  • Einführung eines Zielkostenmanagements (Target Costing)
  • Unterstützung bei der Jahresplanung oder der Bewertung von Investitionen oder Projekten
  • Schulungen zu KLR, Planung, Steuerung und Controlling
  • Fachliches Coaching für Manager und Controller
  • Konzeption oder Optimierung von Produktorientierung und Neuer Steuerung (NSM, NPM)
  • Aufbau eines integrierten strategisch-/operativen Planungs-, Budgetierungs- und Steuerungssystems inkl. IT-Lösung
  • Entwicklung einer outputorientierten Ergebnis- und Leistungsrechnung mit IT-Lösung
  • Konzeption eines Produkt- und Kundeninformationssystems mit IT-Realisierung
  • Organisationsuntersuchung mit anschließender Prozess- und Strukturoptimierung
  • Erarbeitung von Businessplänen und Szenarien bei Out- und Insourcing, PPP-Vorhaben oder Reorganisationen

Zusätzlich für den Non-Profit-Bereich und öffentlichen Verwaltungen

(tbd)

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