{"id":21,"date":"2014-09-18T21:37:16","date_gmt":"2014-09-18T19:37:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.conserto.de\/_CO\/wp\/?p=21"},"modified":"2016-09-20T14:07:05","modified_gmt":"2016-09-20T12:07:05","slug":"home","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.conserto.de\/_CO\/wp\/?p=21","title":{"rendered":""},"content":{"rendered":"

Der Name CONSERTO steht seit 2001 f\u00fcr die F\u00f6rderung von Innovationen und kongruentem Wachstum. Sei es auf der pers\u00f6nlichen, der unternehmerischen oder der technischen Ebene.<\/p>\n

\u201eWir f\u00f6rdern Menschen, Organisationen und Technologien, in unserer Epoche st\u00e4ndiger Ver\u00e4nde-rungen und Herausforderungen\u00a0den jeweils eigenen aktuellen Standort zu erkennen und danach dabei, den weiteren, ganz eigenen Weg festzulegen und erfolgreich zu gehen. Innovation, Werteorien-tierung und Nachhaltigkeit sind dabei die wesentlichen Grundlagen und Ziele unserer Arbeit\u201c
\n(Mission der CONSERTO, Auszug)<\/strong><\/em><\/p>\n

Auf jeweils ganz eigene Art\u00a0arbeiten\u00a0wir auf den verschiedensten Innovationsfeldern f\u00fcr dieses eine Ziel. Es ist allen unseren Aktivit\u00e4ten \u00fcbergreifend gemeinsam und bindet sie – jenseits aller thematisch-inhaltlichen Unterschiede – in eine einheitliche „Unternehmenskultur“ ein.<\/p>\n

Die Aktivit\u00e4tsfelder der Conserto – in unserem Sprachgebrauch „Entities“ genannt – ver\u00e4ndern sich dabei im Zeitablauf – je nach erreichter „Lebensphase“ der Entity:<\/p>\n

Neue Fragen kommen auf, neue Ideen entstehen, neue Themen werden initiiert. So entstehen die sog. „Conserto Thinktanks“, kurz „CT“ genannt. Das ist die Phase des kreativen Experimentierens, der Innovation, des Lernens und der grundlegenden Investitionen. Sp\u00e4ter gewinnen diese CT’s dann ggf. soweit Kontur, dass sie als eigenst\u00e4ndige – am Markt aktive – Leistungsfelder („Conserto Branches“ bzw. „CB“) verselbst\u00e4ndigt werden – organisatorisch, nicht jedoch finanziell oder juristisch. Auch hier ist noch Entwicklungsarbeit zu leisten – jetzt aber ganz konkret „in der Praxis“ – im realen Markt also. Die Entities schlie\u00dflich, die so weit „reifen“, dass sie „in die Selbst\u00e4ndigkeit entlassen“ werden k\u00f6nnen, werden ganz formal als T\u00f6chter ausgegr\u00fcndet („Conserto Company“ bzw. „CC“). Oder sie gehen durch Fusion mit fremden Firmen in einer Beteiligung am so entstehenden neuen Unternehmen auf („Conserto Stake“ bzw. „CS“). Ein CS zu werden, ist in der Regel das Endziel jeder Conserto-Aktivit\u00e4t, denn wir verstehen uns im Fokus als „Innovationsschmiede und Produktentwickler“. Und da ist es gut, wenn erfolgreiche Innovationen irgendwann keine realen Ressourcen oder die „schlauen K\u00f6pfe“ der Conserto mehr binden – vielmehr sich „abnabeln“ und hinfort ihre „j\u00fcngeren Geschwister“ – rein finanziell – bei deren eigener Enwicklung unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Konkret aktiv sind zur Zeit folgende Entities der Conserto:<\/p>\n